Wie funktioniert Magic Estimation?

%AM, %18. %333 %2017 geschrieben von
In diesem Video hat sich Sven Verstärkung von Simon geholt. Simon erklärt, warum Magic Estimation eine sinnvolle Schätzmethode ist und zeigt euch, wie ihr Magic Estimation mit Hilfe unseres Hundesalons ganz einfach in eurem Team einführen könnt. Also viel Spaß beim Ausprobieren und bis zum nächsten Mal. In diesem Video sind zu sehen: Sven und Simon | mit Unterstützung von: Andreas, Jürgen, Margrit, Michael, Nicole und Tanja | Aufnahme und Schnitt: Sandra Sie möchten mehr Videos von der isento.Wissensmanufaktur sehen? Dann schauen Sie auf unserem YouTube-Kanal vorbei. Zur isento.Wissensmanufaktur! Hinweis: Für den besseren Sprachfluss werden in unseren YouTube-Videos personenbezogene Bezeichnungen, die sich zugleich auf Frauen und Männer beziehen, generell nur in der im Deutschen üblichen männlichen Form angeführt. Dies soll…

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Mythos #4 - Bei SCRUM wird immer in Story Points geschätzt

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In agilen Projekten werden Aufgabenpakete meist mit konfusen Zahlen geschätzt. Was steckt da eigentlich dahinter?

Wie erstelle ich eine 4-Felder-Matrix in Excel?

%PM, %06. %481 %2017 geschrieben von
In diesem Video zeigt euch Sven, wie ihr mit Hilfe unserer Vorlage ganz schnell und einfach eine 4-Felder-Matrix in Excel erstellen könnt. Wir wünschen euch viel Spaß dabei! Sie möchten mehr Videos von der isento.Wissensmanufaktur sehen? Dann schauen Sie auf unserem YouTube-Kanal vorbei. Zur isento.Wissensmanufaktur! Hinweis: Für den besseren Sprachfluss werden in unseren YouTube-Videos personenbezogene Bezeichnungen, die sich zugleich auf Frauen und Männer beziehen, generell nur in der im Deutschen üblichen männlichen Form angeführt. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.

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Warum Akzeptanz im Projekt wichtig ist!

%AM, %30. %322 %2017 geschrieben von
„Ist mir doch egal, was die anderen denken. Ich ziehe mein Projekt durch“ Warum es schädlich ist, keinen Wert auf die Akzeptanz des Projektes zu legen. Viele Projektverantwortliche interessieren sich nicht für die Akzeptanz im Projekt. Warum man diesen wichtigen Punkt jedoch stets berücksichtigen sollte, erläutere ich Ihnen nachfolgend. In meinem letzten Beitrag „Warum Transparenz im Projekt wichtig ist“ habe ich bereits das Thema Akzeptanz kurz angeschnitten. Heute möchte ich genauer auf dieses Thema eingehen. Denn nicht nur eine fehlende Transparenz ist der Grund für zu wenig Akzeptanz im Projekt. Aus meiner Sicht gibt es drei Ausprägungen, die ich nun genauer beleuchte.

Mythos #3 - Agil = ein Board mit Post-its dran

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In agilen Projekten sind die Wände meist bunt. Doch das reicht noch lange nicht aus, um agil zu arbeiten.

Wie arbeite ich mit einer Risikoanalyse im agilen Umfeld?

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In diesem Video erklärt euch Sven, wie ihr schnell und einfach eine Risikoanalyse in Form einer Vier-Felder-Matrix erstellt und diese unter anderem für euer Projekt nutzen könnt. Viel Spaß dabei! Sie möchten mehr Videos von der isento.Wissensmanufaktur sehen? Dann schauen Sie auf unserem YouTube-Kanal vorbei. Zur isento.Wissensmanufaktur! Hinweis: Für den besseren Sprachfluss werden in unseren YouTube-Videos personenbezogene Bezeichnungen, die sich zugleich auf Frauen und Männer beziehen, generell nur in der im Deutschen üblichen männlichen Form angeführt. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.

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Haben wir [die User Story] fertig?

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„Für Scrum-Teams sind User Stories fertig, wenn vom Team nichts mehr daran getan werden muss. Was passiert aber, wenn Betrieb und Wartung dazugehören? Können wir dann je fertig sein?“

Mythos #2 - Agile Teams können immer machen, wonach ihnen der Sinn steht

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„Agile Teams organisieren sich selbst. Aber was heißt das genau? Dürfen agile Teams wirklich machen was sie wollen?“

Wie kann ich die Projektstruktur visualisieren?

%AM, %26. %209 %2017 geschrieben von
In diesem Video zeigt euch Sven, wie ihr ein Projekt visuell darstellen könnt. Hierzu verwenden wir modifizierte Personas (Vorlagen in unserem Downloadbereich) und eine Prise Kreativität. Ziel ist es, auf eine spielerische Art Transparenz über die Gesamtstruktur zu erhalten und schnell den richtigen Ansprechpartner zu finden. Sie möchten mehr Videos von der isento.Wissensmanufaktur sehen? Dann schauen Sie auf unserem YouTube-Kanal vorbei. Zur isento.Wissensmanufaktur! Hinweis: Für den besseren Sprachfluss werden in unseren YouTube-Videos personenbezogene Bezeichnungen, die sich zugleich auf Frauen und Männer beziehen, generell nur in der im Deutschen üblichen männlichen Form angeführt. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.

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Warum Transparenz im Projekt wichtig ist!

%AM, %19. %370 %2017 geschrieben von
„Hilfe! Ich weiß nicht, wie ich die richtige Entscheidung treffe!“ Viele Projektverantwortliche haben Angst, Entscheidungen zu treffen – warum eigentlich? Oft ist es erschreckend, auf welch geringem Informationsstand Entscheidungen von Projektverantwortlichen getroffen werden müssen. Meist wird versucht, Entscheidungen raus zu zögern, um an einem späteren Zeitpunkt mit fundiertem Wissen die Auswahl leichter treffen zu können. Aber erfahrungsgemäß haben sie die notwendigen Informationen auch nicht zu einem späteren Zeitpunkt. Warum gibt es in so vielen Projekten eigentlich das Problem eines mangelhaften Informationsflusses?